По результатам переговоров со Свердловским областным центром производственной кооперации (СОЦПК), который был создан в 2002 году по соглашению о сотрудничестве с межрегиональным центром субконтрактации на базе Фонда поддержки малого предпринимательства получены предложения о возможном сотрудничестве (это оперативные мероприятия, которые можно быстро запускать), с целью решения задачи развития кооперации в Пермском крае.
На сегодняшний день СОКПК видит следующий выход:
Инициирование проектов:
1. «Централизованное привлечение производственных заказов на территорию региона». Необходимо создание автоматизированного центра производственной кооперации под ключ, для чего должны быть:
а) прописаны бизнес-процессы,
б) созданы регламенты проведения работ,
в) описаны требования к квалификации персонала,
г) созданы ключевые показатели эффективности центра,
в) проведено обучение и отбор персонала в рамках должностных компетенций,
г) осуществлено сопровождение бизнес-процессов центра до момента выхода на проектные показатели,
д) выбор и оснащение центра необходимым оборудованием и программным обеспечением
2. «Инициация выпуска импортозамещаемых продуктов силами малого производственного бизнеса региона Пермского края без стратегических инвестиций». В результате может инициироваться запуск 50-100 производственных бизнесов с выпуском востребованных продуктов с созданием проектных команд.
3. Проект: «Создание условий для развития производственных кластеров».
Для достижения результата необходимо:
1. Иметь площадку для создания Центра кооперации.
2. Оснастить площадку необходимым технологическим оборудованием и коммуникациями (телефоны, интернет)
3. Приобрести программное обеспечение, необходимое для работы центра кооперации (рекомендуемое ПО для возможности интеграции в существующие алгоритмы Terrasoft XRM v.3.3.2 )
4. Организовать набор и обучение сотрудников Центра кооперации.
На данный момент предварительные предложения по развитию кооперации в Пермском крае рассматриваются с целью принятия основополагающих решений.
Filed under: Uncategorized | Leave a comment »